Hier kommt der Gesamtüberblick über meine Reise zur Innovation, die ich Anfang März 2014 mit der FORTH Innovation-Methode des Bestseller-Autors Guijs van Wulfen antrat: Innovationen, die schnell zu marktreifen Produkten und Services führen, sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Denken Sie nur an Apple mit seinem iPhone und dem App Store, dessen Einführung bestehende Geschäftsmodelle und vermeintlich komfortable Situationen von Blackberry und Nokia stark gefährdete!...
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Eine sehr intensive Woche mit fünf Tagen tiefgehendem Training später kann ich nun besser einschätzen, für wen bzw. welche Situation sich die FORTH Innovation-Methode eignet und für wen/welche nicht: FORTH ist ein valides Toolkit, mit dem sich der Start eines Innovationsprozesses gut und kreativ struktruieren lässt. Es ist ebenfalls eine sehr geeignete Methode, um Produkte und Services zu entwickeln, neue Märkte zu erschließen oder Business...
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Wer sich aus der Box getraut hat, muss auch irgendwann mal wieder hinein. Dieser Zeitpunkt ist jetzt gekommen. Vier Phasen liegen hinter uns. Sie haben uns von der Heimat weggeführt. Wir haben Altbekanntes hinter uns gelassen. Die Welt weit weg von zu Hause kennengelernt. Neue Eindrücke gewonnen und reflektiert. Ideen generiert und Konzepte ausgearbeitet, sie hinterfragt und wieder und wieder optimiert. Nun kehren wir mit...
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Reflektieren heißt das Motto dieser Phase. Die Konzepte sind im ersten Schritt ausgearbeitet und beinhalten teilweise schon Optimierungen und eingearbeitete Kommentare. Nun werden diese Innovationsideen und -konzepte gemeinsam mit und durch die Kunden reflektiert. Haben wir die Bedürfnisse der Kunden richtig verstanden? Wurden die “Pains”, die “Frictions”, die “Spannungen” (hier suche ich immer noch nach einem guten deutschen Wort) und somit die Schmerzen und Probleme...
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Die FORTH Innovation-Methode geht weiter – die dritte Phase “Raise Ideas” schließt sich für uns nahtlos an die zweite Phase an, noch am selben Tag. Nach einer kleinen Pause am Nachmittag geschieht nun endlich das, worauf die Beteiligten des “echten” Prozesses lange warten müssen: Es darf raus. Ich erinnere mich hier immer an das Bild von “Old Faithful” (der “Alte Getreue”), dem wohl zuverlässigsten Geysir...
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Erleben, erfahren, entdecken, reflektieren, eine andere Perspektive einnehmen, mit eingefahrenen Mustern brechen und neue Erkenntnisse gewinnen: Das ist die zweite Phase der FORTH Innovation-Methode – und eine der spannendsten. Sie bringt die Teilnehmer dazu, im tatsächlichen und übertragenen Sinn das Gebäude zu verlassen und das “Draußen” zu entdecken: Es geht darum, Kundengespräche zu führen und zu reflektieren, mit Partnern und Lieferanten zu sprechen, um deren...
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Die erste Phase der FORTH Innovation-Methode beginnt – genauso wie unser erster Trainings-Tag – mit “Full Steam Ahead”: Wir reisen ab. Am Beginn der einzelnen Phasen der Methode muss der Innovationsauftrag gekärt werden. Er legt den Fokus für die nächsten Wochen und Monate fest. Ebenso werden erste Innovationsbrennpunkte identifiziert und darunter die wesentlichen ausgewählt. Anschließend lassen sich die Entdeckungsaufträge identifizieren und vorbereiten. Dies sind die...
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Die nächsten sechs Tage stehen unter einem besonderen Stern: Mit acht weiteren Begleitern begebe ich mich auf eine Reise zur Innovation. Reflektieren, räsonieren, erleben, erfahren, verstehen, anwenden, ausprobieren, verproben und testen. Unser “Reiseleiter” ist Gijs van Wulfen. Er gehört zu den 500 “most influencing people” auf LinkedIn, ist der Erfinder der “FORTH Innovation-Methode” und Autor des Buches “The Innovation Expedition“. Diese Methode unterstützt den Innovationsprozess...
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