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Diese 5 Facetten machen Sie zu einer brillanten Führungsfrau


FÜHRUNG

Wichtig, ist dass sie auf werthaltige Veränderung gerichtet ist.

ENERGIE

Stärken Sie ihre Ihre kraftvollste Lebensressource - jeden Tag.

MARKE

Strahlende Sichtbarkeit dank Ihrer einzigartigen Persönlichkeit.

INNOVATION

Mit genügend Mut und den richtigen Methoden erlernbar und beherrschbar.

NETZWERK

Bereichern Sie und andere, wenn sie Werte basiert sowie beruflich und privat ausgewogen sind.

FEMINOLOGY habe ich für alle Führungsfrauen entwickelt, die brillant sein wollen. Und mit vielen persönlichen Führungserfahrungen, praktischem und theoretischem Wissen, erprobten Instrumenten und Methoden sowie Impulsen & Tipps angereichert. FEMINOLOGY verbindet modernste Design Thinking Ansätze mit den besten Führungsinstrumenten und effektivem Coaching.

Meine Mission ist es, Ihnen dabei zu helfen noch wirksamer und strahlender auf die nächste Stufe zu gelangen. Für ein erfülltes Leben als brillante Führungsfrau mit Wirksamkeit, Leichtigkeit und Strahlkraft.

Führung

In diesem Bereich geht es auch darum, welche Fertigkeiten & Skills Sie als Führungsfrau benötigen, um sich selbst und ihre Mitarbeiter sowie alle anderen Menschen denen Sie Orientierung und Anleitung geben – zum Erfolg zu führen. Es geht aber vor allem auch darum, was Sie benötigen um in einem hoch komplexen dynamischen Umfeld aktiv Veränderungen herbei zu führen. Oder blitzschnell auf Veränderungen zu reagieren.

Ihre Wirksamkeit & Strahlkraft hat vor allem mit Ihnen selbst, ihren Erfahrungen, Werten und Normen zu tun. Ihren Prinzipien und das was sie glauben & meinen zu wissen und was sie glauben, Ihnen aber nicht bewusst ist.  Ihr Werteschema ist ein zentrales Thema welches Ihr Leben privat und beruflich steuert – das können Sie nicht voneinander trennen. Sie sind Führungsfrau vielleicht auch Ehefrau/Partnerin, Mutter, Tochter, Schwester, Freundin. Die einzige Konstante in allen Rollen sind SIE! Machen Sie sich das immer bewusst. SIE stehen im Zentrum. Hier geht es um SIE. Ihre Wünsche, Ihre Bedürfnisse,  ihre Glaubenssätze, ihre Gedanken, Worte und Taten – und deren Wirkung auf sich selbst und andere.

Energie

Mit Vitalität wird als allgemein biologisch-medizinischer Begriff die zur Verfügung stehende Lebensenergie beschrieben. Und die variiert vor allem mit dem individuellen Lebensstil und nicht nur mit dem Alter. Fitness beschreibt einen Zustand, der die körperliche Leistungsfähigkeit bzw. die Entwicklung der konditionellen und koordinativen Fähigkeiten umfasst. Wenn Sie sich fit und vital halten, dann  haben Sie auch gute Voraussetzungen für eine kraftvolle Ausstrahlung und ausgewogene Lebensbalance.

Als ich mit 35 Jahren mein erstes Kind bekam, hatte ich keine Ahnung, was auf meinen Körper und meinen Geist zukommen würde – außer mir gab es keine Frau in meinem Umfeld, die im 8. Monat der Schwangerschaft in die Geschäftsleitung befördert wurde und nach dem Mutterschutz einen neuen Bereich mit 50 Mitarbeitern aufbauen durfte. BabyBrain hatte ich zwar gehört, was das in einem anspruchsvollen Job bedeutete – das durfte ich am eigenen Leib erfahren! Heute  weiß ich, was ich hätte tun können, um mich selbst, meinem Geist und Körper zu helfen. Auch ohne viel Sport – ein bisschen Bewegung muss natürlich schon sein! Und da reicht es oft wirklich die Rolltreppe / Lift gegen die Treppe einzutauschen und mit dem Rad zur Arbeit zu fahren.

Mit Ende 40 bin ich sportlicher, fitter und gesünder als je zuvor in meinem Leben. Dank gezieltem Kraft – und Ausdauersport, guter Ernährung, gezieltem Einsatz von Vitalstoffen, Mentalarbeit und Entspannungsübungen. Und ich weiß, ich kann meine sportlichen Ziele noch steigern. Im FEMINOLOGY Leadership Programm erfahren brillante Führungsfrauen, was sie tun können, um ihre Lebensenergie zu steigern und fit und vital zu bleiben.

Marke

Ihre eigene Marke als Führungsfrau ist essentiell, um sich im Wettbewerb sichtbar zu machen ihren Wunschjob oder -kunden anzuziehen und höhere Gehälter oder Honorare zu erzielen. Das gilt online genauso wie offline. Wenn Sie dies möchten, müssen sie sich unverwechselbar positionieren. Klar definierte Ziele und die passende Strategie sind wichtig. Ebenso entscheidend: die dafür nötigen Schritte und Maßnahmen konsequent umzusetzen.

In FEMINOLOGY Leadership Programm erfahren Sie, was Sie tun müssen, um eine marktgerechte Positionierung zu entwickeln, welche Methoden und Tools Sie dafür nutzen können und erkennen genau, welche Bereiche Sie noch stärken müssen um wirklich brillant zu sein!

Innovation

Mit dem Thema Innovation tun vielleicht nicht nur SIE schwer – das zieht sich bekanntermaßen durch alle Reihen. Das was viele hindert ist die Angst des Scheiterns. Sich auf neues Terrain zu begeben heißt ja auch – ich verlasse meine Komfortzone und damit meine sichere Insel. Innovation ist ein wesentlicher Bestandteil unternehmerischen Handelns. Über evolutionäre, revolutionäre oder disruptive Innovationsvorhaben fördern Sie unternehmerisches Denken und Handeln. Planen Sie also regelmäßige Innovations-Kurztrips oder auch längere Entdeckungsreisen für sich und ihre Mitarbeiter ein. In meinem Sparringsprogramm dürfen strahlende Führungsfrauen viele neue Wege ausprobieren und ihre vermeintlich sichere Komfortzone in einem geschützten Raum immer wieder verlassen!

Netzwerken

Können Frauen wirklich nicht so gut Netzwerken? Ist doch total paradox! Wir haben mehr Wörter als Männer, sind offener, mitteilsamer, von Natur aus liebevoll und kümmern uns gerne um andere – aber wenn es um gezieltes Netzwerken geht, geht’s plötzlich nicht. Da haben wir dann keine Zeit, die Kinder sind krank, im Job ist noch was tun etc.

„Energy flows where focus goes!“ Klar – Netzwerken ist Arbeit – Beziehungsarbeit. Und Netzwerken bereichert, macht Spaß, bringt Sie weiter und öffnet Ihnen Türen, die Sie bisher möglicherweise nicht gesehen haben. In meinem Sparringsprogramm erhalten Führungsfrauen wertvolle Tipps wie Sie ein Netzwerk aufbauen, pflegen und zwar so, dass es am besten zu Ihnen passt. Und erleben, wie Sie viel Spaß am Netzwerken haben können und es Ihnen zukünftig leicht von der Hand gehen wird.

„Auf Veränderung ausgerichtete Führung ist der Prozess in dem Führungskraft und Mitarbeiter sich gegenseitig auf höhere Ebenen der Moral und Motivation heben“

James McGregor Burns, 1978 -